Правильно плануючи кошторис майбутнього ІТ-рішення, оцінюють всі можливі затрати на передпроєктну підготовку, проєктування, поставку матеріялів та устаткування, монтажні та пуско-налагоджувальні роботи, а також вартість майбутнього володіння вибраним рішенням.
«Але, що робити, якщо передбачувана вартість проєкту перевищує очевидні фінансові можливості?» — У цьому випадку вартість проєкту Замовник схильний скоротити, «урізав» його за рахунок скорочення інженерної частини.
Економія за рахунок етапу проєктуваннякомплексу інженерних систем і комунікацій — найрозповсюдженіша помилка та одна з найсерйозніших з усіх можливих.